Fehlt strukturiertes Notfallmanagement, gefährden Störungen und Krisen den Geschäftsbetrieb. Ein Workshop vermittelt BCM-Grundlagen und zeigt, wie Notfallpläne entstehen.

20. August 2026 um 07:15 Uhr / Aus der Karrierewelt

IT-Notfallmanagement gehört zu den zentralen Aufgaben von Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse gegen Störungen, Notfälle und Krisen absichern wollen. Ausfälle von IT-Systemen oder ganzen Geschäftsprozessen können erhebliche finanzielle und operative Folgen haben, wenn keine strukturierten Vorkehrungen bestehen. Business Continuity Management (BCM) bietet einen systematischen Rahmen, um Risiken frühzeitig zu erkennen, kritische Prozesse zu identifizieren und die Widerstandsfähigkeit der Organisation zu stärken. Für IT-Verantwortliche, Sicherheitsbeauftragte und Risikomanager wird das Thema angesichts wachsender Bedrohungslagen und regulatorischer Anforderungen zunehmend relevant.

Aufbau eines strukturierten Notfallmanagements

Einen praxisnahen Einstieg bietet der dreitägige Onlineworkshop "BCM: IT-Notfallplanung & -Notfallübungen – Drei-Tage-Workshop" der Golem Karrierewelt vom 15. bis 17. September 2026. Durchgeführt wird das Training von der HiSolutions AG, einem der größten produkt- und herstellerunabhängigen IT-Consultingunternehmen im deutschsprachigen Raum mit Schwerpunkt auf IT- und Security-Management. Der Workshop richtet sich an IT-Notfallmanager, Sicherheitsbeauftragte, CISOs, Business-Continuity-Manager, Risikomanager, Auditoren sowie IT-Leiter und vermittelt in drei Tagen praxisnahes Wissen zum Aufbau und Betrieb eines modernen Notfallmanagements.

Agenda: Von der Analyse zur Übung

Am ersten Tag stehen die Grundlagen des Notfallmanagements sowie wichtige Standards im Mittelpunkt; die Teilnehmer erarbeiten eine BCM-Leitlinie für die eigene Organisation. Der zweite Tag widmet sich der Business Impact Analyse und der BCM-Risikoanalyse, ergänzt durch die Moderation eines Beispielworkshops sowie die Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und Notfalldokumentationen. Am dritten Tag folgen ein Erfahrungsbericht aus der Praxis eines Krisenmanagers, die Entwicklung von Notfallmaßnahmen für Geschäftsfortführungspläne sowie die Planung, Durchführung und Auswertung von Notfallübungen und Stabsübungen. Abschließend geht es um Kennzahlen, Audits und Self-Assessments zur kontinuierlichen Verbesserung des BCM.

Der Workshop findet als Livetraining über eine Videokonferenzplattform statt, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Voraussetzung sind Grundkenntnisse in Informationstechnologie und Informationssicherheit sowie Kenntnisse über Organisationsstrukturen und IT-Prozesse; Projektmanagementkenntnisse und Führungserfahrung sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen in deutscher Sprache sowie eine Teilnahmebestätigung nach Abschluss.

Der Kurs

• BCM: IT-Notfallplanung & -Notfallübungen – Drei-Tage-Workshop: 15.-17. September 2026, online

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